速達ERP軟件多方面助力傳統企業轉型
互聯網的快速發展同時帶來了機遇和挑戰,傳統企業要在新形勢下創造更多的利潤,經營管理方式的轉變已迫在眉睫。速達ERP軟件作為傳統企業轉型的有效工具之一,從生產管理、采購管理、市場銷售、財務管理等多方面幫助企業成功轉型,十多年來受到了上百萬家企業用戶的信賴。速達ERP軟件對企業管理的助力體現在以下方面:
1.速達ERP軟件對生產管理方面的作用
通過速達ERP系統的各個計劃層次和控制工具,如主生產計劃、MRP預算、委托加工、工序管理等,不但提高了企業生產管理水平和工作質量,也帶來產品質量的提高。當企業的人員在自己的崗位上井井有條地執行一個統一的切實可行的計劃是,產品質量的提高是不言而喻的。
2.速達ERP軟件對采購管理方面的作用
在速達ERP軟件幫助下,企業可以很容易地建立一份長期的采購計劃和供應商計劃,并據以監測供應商的按時供貨率。在全球市場中,每個制造企業都是一些企業的供應商和另外一些企業的客戶。在這個供應鏈中,每個企業都不能脫離其他企業而獨立求得生存和發展。和自己的供應商建立穩定的合作關系,不但能提高供貨質量和按時交貨率,而且能降低采購成本。
3. 速達ERP軟件對生產管理方面的作用
在速達ERP軟件中,市場部門了解生產部門能夠生產什么和正在生產什么,而生產部門也了解市場需要什么。市場部門只要把客戶的訂貨量和需求日期輸入ERP系統,則立即可以從系統中得到準確的交貨信息,從而使對客戶訂單的承諾及時而可靠。
ERP系統提供了有效的工具,使得市場人員和生產人員能夠在一起制定長期和短期的市場策略。通過ERP系統可以模擬主生產計劃的變化對人力、設備、物料需求及產品交付的事件影響,從而可靠的生產信息為市場部門制定正確的市場策略提供有力的支持。
4.速達ERP軟件對企業財務管理的作用
手工管理環境下的財務管理工作往往是面向歷史起著記錄的作用。雖然也試圖通過成本核算對生產經營過程進行控制,但是由于缺乏充分的計劃與控制手段而難以實現,問題在于,生產管理所使用的數據不準確,而財務管理人員有必須使用這些數據,從而導致更大程度的失真。
速達ERP環境中財務管理是集成信息的財務管理,具有數據集成、計算簡捷、處理信息方法多元、存儲方式電子化等特點,對企業的成本控制、往來賬管理、快捷編制財務報表等十分有益。將主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃按成本核算可以預見未來所需的材料費及人工費。再考慮應付款的付款期限,可以做出合理的資金流計劃,是財務管理起到事先計劃、事中控制、事后分析的作用。